Le client et les défis
Le Finance-ô-mètre est une initiative de conseillers en sécurité financière du Groupe SFGT. Pour amener l’idée des conseillers de SFGT à terme, ils ont fait appel à Axial, d’où est né le mandat. Le projet était donc de créer un questionnaire éducatif qui permet aux gens de s’interroger sur leur situation financière, de leur donner un score de leur situation et de leur présenter des conseils pertinents en lien directement avec celle-ci.
Nos objectifs
01.
Informer et instruire les clients, via les Saviez-vous que, le rapport final et les articles de blogue.
02.
Générer des leads de qualité via la complétion du questionnaire du Finance-ô-mètre.
03.
Cultiver les leads avec le marketing par courriel et les articles de blogue à haute valeur ajoutée.
04.
Créer le branding et l’imagerie du finance-ô-mètre.
Les solutions
Pour répondre pleinement aux besoins du client, Axial n’a pas développé qu’un simple questionnaire, l’agence a aussi élaboré un rapport personnalisé téléchargeable en plus d’un diagnostic qui génère des leads qualifiés. Pour y parvenir, l’agence a utilisé Active Campaign qui permet l’utilisation optimale des données visiteurs du site qui ont rempli le questionnaire. Ensuite, directement en lien avec l’objectif d’instruire les clients, l’équipe Axial a mis en place un blogue qui est la pierre angulaire de la stratégie de contenu et d’acquisition. Par ses tactiques implémentées, le projet pilote du finance-ô-mètre s’est rapidement transformé en réel projet à succès !
Ce que l’équipe de projet en dit
« Nous apprécions grandement le professionnalisme de l’équipe d’Axial! L’équipe livre la marchandise sans déception. Axial est l’architecte du succès de notre entreprise. »
David Thibeault, Président
« C’est un projet intéressant parce qu’on s’est attaqué à un projet différent du e-commerce : un quizz interactif et éducatif. C’est un super outil pour le commun des mortels qui veut moindrement s’impliquer dans la gestion de leur finance. J’ai d’ailleurs appris des choses pour mes propres finances! »
Elizabeth, gestionnaire de projet
Principaux points à retenir
01.
Comme dans tout projet pilote, la phase de test n’est pas à négliger. Cette étape du projet permet d’analyser le marché et faire des ajustements cruciaux pour en assurer la réussite. Ainsi, dans le cas de finance-ô-mètre, c’est cette manière de “tester le marché” qui a assuré le succès de la plateforme!.
02.
Dans une stratégie de lead generation, le contenu est la clé du succès. Dans le cas du finance-o-mètre, c’est du contenu à la fois utile, ludique et hyper vulgarisé qui a permis d’atteindre la cible souhaitée et obtenir des retombées mieux qu’anticipées..
Étendue des travaux
- Audits techniques, de contenu et de référencement SEO
- Stratégie de marque numérique
- Feuille de route pour la croissance
- Rédaction de sites web
- Direction créative
- Rédaction d’annonces payantes, de médias sociaux, de marketing par courriel
- Normes d’identité numérique
- Conception de l’expérience-utilisateur (UX)
- Conception de l’interface utilisateur (UI)
- Rédaction SEO
- Marketing de contenu pour les blogues
- Développement de site web
- Intégration et automatisation des système
- Développement sur mesure
- Infrastructure et hébergement
- Assurance qualité
- Optimisation des performances
- Stratégies d’inbound et d’outbound marketing
- Optimisation des moteurs de recherche (SEO)
- Optimisation du taux de conversion
- Publicité et gestion des médias sociaux
- Remarketing
- Automatisation du marketing
- Marketing par courriel